Precis innan Maja gick på semester och mitt i flytten kom de första exemplaren av skriften med texter från vår hemsida www.childhood.se. Den dyker upp på mitt skrivbord nu. Det är texter om våra projekt, publicerade under 2008/2009. Skriften skall gå att beställa efter sommaren.
I förordet skriver vi: ”Vi är övertygade om att förebyggande hjälp ger bäst resultat på sikt - - - Men förebyggande insatser kan vara svåra att berätta om. Vi kan aldrig bevisa hur många flickor som aldrig hamnade i trafficking, hur många barn som slapp misshandlas eller hur många bebisar som fått stanna hos sina föräldrar tack vare våra insatser. Men vi vet att det är många.”
Vi kan m a o inte exakt berätta hur många vi hjälpt eller med nyckeltal enkelt beskriva hur effektiva vi är. Men vi kan berätta om att mer än hälften av våra totala administrativa resurser används för att följa upp, att utvärdera och hjälpa de projekt vi stödjer, i förhållande till mål, planer osv. Det sker ofta, ofta ute på fältet, i direkt kontakt med personal och barn. Bra eller dåligt? Ibland jämför jag Childhoods projektportfölj med en portfölj av viktiga investeringar (i aktier eller så), en så´n som ens bank försöker få en att sätta pengar i. Om jag visste att mer än halva banken på ett professionellt sätt enbart arbetade med att säkerställa att jag investerat rätt, skulle jag vara rätt nöjd.
(Och om nå´n undrar - resterande del av våra resurser används framför allt till att hitta och utvärdera nya projekt, utveckla projektportföljen och att hitta finansiering).
Mer pengar till Childhood?
Blogga om inlägget eller skriv kommentarer så donerar Vattenfall mer pengar till Childhood.
Läs mer
Mats Agurén Redaktör
mats@uppdragbarn.se
