• 19 FEBRUARI 2009 11:32

    Konsult från Vattenfall blev stöd för Childhoodprojekt

    För lite mer än ett år sedan avslutades ett pilotprojekt som Childhood genomförde tillsammans med Vattenfall. Idén var att Vattenfall skulle donera kompetens till ett Childhoodprojekt, för att en organisation som behövde stöd skulle få hjälp att utvecklas. Ett fritidscenter i Litauen för utsatta tjejer, Pasaka, valdes ut. De hade fått stöd av Childhood sedan de startade, men vårt antagande gick mot sitt slut och centret hade inte hittat några andra finansiärer. Chefen på Pasaka, Svetlana Kopylova, var ny och hade ingen tidigare erfarenhet av ledarskap. Så hon kopplades ihop med Zandra Salomonsson på Vattenfall och tillsammans lade de upp en projektplan och tittade på vad som behövde göras.

    Nu har det gått ett år sedan projektet avslutades, och därför skrev jag nyligen en artikel om projektet där jag intervjuade Zandra och Svetlana. Båda två uppskattade verkligen projektet, det gav dem nya perspektiv och ny kompetens. Pasaka-centret har blivit bättre på att ansöka om medel och hitta finansiärer, och de sätter upp tydliga mål som de hela tiden följer upp.

    För oss på Childhood är det jätteroligt att se hur väl projektet föll ut. Inom socialt arbete jobbar man ofta inom väldigt snäva ekonomiska ramar, både personal och chefer har ofta stor kunskap när det gäller socialt arbete men måste också ta hand om ekonomi och marknadsföring, områden de inte har specialkompetens inom. Därför är det så kul att Vattenfall kunde bidra med sin kompetens till en organisation som behövde extra stöd.

    Läs artikeln om projektet här

Kommentera