Bernard Shaw skrev; ” … I dream what no one have seen, and ask wy not!”. Orden, i robert Kennedys mun, inspirerade en generation.
Det amerikanska toppuniversitetet Harvard kör just nu på sin hemsida ett debattforum där man diskuterar om det är bra med dramatiska mål. Storföretag använde det medvetet på 90-talet i sin planering, för att skapa dramatiska förändringar. Teorin var ungefär att om folk får dramatiska mål (hoppa 2,50 i höjd för att ta ett aktuellt exempel) så anstränger man sig verkligen, och kommer en bra bit på väg (2,28 kanske - räcker det för medalj?). Sätter man ett lågt mål (1,60) så tar man inte i ordentligt.
Bil Gates skall utrota sjukdomar - det är ett dramatiskt mÃ¥l. När vi pÃ¥ Childhood talar om att ge “alla barn rätt till en trygg barndom” sÃ¥ finns det föreag som säger att det är för stort för dem. DÃ¥ kan man pÃ¥minna om hur Shaws text börjar: “Some people see what is and ask why?” Det är den rationella och analytiska approachen, den som de flesta organisationer har i ryggmärgen. Men att drömma handlar istället om att formulera en vision. Det är lite RÃ¥d & Rön mot IKEA-katalogen. SÃ¥ byt ut benämningen “dramatiska mÃ¥l” och tala istället om “visionära mÃ¥l” - dÃ¥ blir barns rätt till barndom nÃ¥got som alla företag kan arbeta med - för sin egen skull.
Nu ska jag gå in och skriva på Harvards debattsida - kanske.
Mer pengar till Childhood?
Blogga om inlägget eller skriv kommentarer så donerar Vattenfall mer pengar till Childhood.
Läs mer
Mats Agurén Redaktör
mats@uppdragbarn.se
